| 春达公司：“龙头”昂起促增收 |
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| 2007-04-18 08:30 文章来源：临江市政府网 |
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又是一年芳草绿。春耕临近，六道沟镇桦皮村的农民们没有了往年选种子、购化肥的忙碌景象，转而忙向了学技术、签订单、发展优质葡萄种植上。村民们高兴地说，掐着龙头企业的收购订单种葡萄，我们能不放心吗。
让农民吃了“定心丸”的龙头企业，就是春达葡萄酒有限公司。今年54岁的公司董事长陈春志，在市场上摸爬滚打了十几年。2002年转轨成立集葡萄种植、榨汁、葡萄酒加工一体的春达葡萄酒有限公司时，本来考察既有发展前景、又能带动乡亲一起致富的葡萄种植项目，一开始农民却根本不买账：面对三年才能看到效益的山葡萄种植项目，任你怎么说，农民们也不敢尝试。
喊破嗓子，不如做出样子。要叫农民相信你，跟着你干，你就必须做给乡亲们看，带着乡亲们干——陈春志明白了这个道理。2003年，在镇政府的支持下，他租来翻斗车、挖掘机和推土机，选了一块水淹地开始了造地种葡萄。投入600多万元，在100多亩平整的新造地上全部栽上了葡萄苗。看着这横竖成行笔直站立的一根根水泥杆，看着这一垄垄茁壮成长的葡萄苗，仿佛看到了山葡萄种植项目的美好未来。
从造地种葡萄开始，一些村民就常常带着怀疑、好奇、羡慕的眼光来参观，摸摸立杆，看看小苗，探究企业发展前景。针对部分村民跃跃欲试的心态，公司出台优惠政策：一是对愿意流转土地的村民，企业以每年每亩240元的价格租下建成葡萄基地，农民愿到基地干活的，企业付给工钱；二是对愿意自己种植的农户，企业负责提供种苗、水泥杆、 铁线、有机肥和技术服务，农户必须按企业的要求进行无公害生产，所有产品企业全部按保底价收购。
农民的积极性有了，但问题又来了。当初与农户签合同时，用的是企业投资、农民管理的经营模式。结果由于农民前期没有一点投入，管理起来也不上心。种植葡萄的地里，又套种了黄豆、蔬菜，有的更种上了玉米、向日葵。刚种下的葡萄苗死了，农民没有损失，公司却落下了不少死账坏帐。在总结教训的基础上，“由公司负责架杆投入，选购种苗，并保证收购成品葡萄；农民个人负担种苗款和葡萄管理”的一套按市场规律运作的办法重新出台。信用至上，风险共担，激发了农民的责任心和种植热情。一时间，来参观葡萄基地的、买苗的、签合同的人骆绎不绝。葡萄种植基地很快就达到了1000亩的规模。
随着企业种植基地的扩大，2005年，在苇沙河镇建起了有机葡萄榨汁厂。去年，又在大栗子街道建成了公司总部和葡萄酒生产基地。2006年春达公司及苇沙河葡萄园生产的葡萄顺利通过国环有机产品认证中心证书。今年2月，公司被白山市委市政府命名为农业产业化市级重点龙头企业称号。
发展现代农业，就必须大力推进农业产业化，培育壮大龙头企业。目前，春达葡萄酒有限公司已基本形成“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的现代农业龙型产业链条。目前，公司签约农户达500多户，常年用工就有160多人，季节性用工达数千人，当地很多农民实现了就地转移就业。
政府的扶持和支持，使春达公司的发展如鱼得水。去年，公司准备扩大生产规模。六道沟镇党委书记孙燕君立即带领村干部前来考察。桦皮村还组织村民先后自发地分成几批，到公司葡萄基地和榨汁厂及农户家进行私下考察。在确认了公司的实力和发展后劲后，积极性特别高的村民们，一下子就栽种了400多亩。公司决定，今年，在六道沟镇再建一个榨汁厂，把基地规模扩大到5000亩，让更多的农民通过种植山葡萄项目走上富裕路。
从临江市苇沙河镇到六道沟镇100多公里的公路沿线上，不时可见一片片的山葡萄种植基地，种植范围已辐射到临江所有的沿江乡镇街。由于公司实行的是企业化管理，所有签约农户实行统一种苗供应，统一生产标准，统一回收商品，统一技术指导，统一包装销售，为农户增收提供了最大的可能。现在，公司把农民流转下来的土地建起了葡萄种植基地，再把建成的基地雇用农民进行管护。公司向经营自己的企业一样经营基地，农民则像企业工人一样规范操作，使田间变成了车间，农民当上了工人。一些村民说，以前起早贪黑种玉米、大豆，每亩纯收入不到200元。如今，坐在家里每亩就挣了240元租金，再到厂里打工还能挣到2000多元，这样两次收入的好事上哪找去？截至目前，公司已先期投入资金500多万元，用于扶持农民发展种植项目。现在，先期栽植的葡萄已全面结果，长势喜人，公司按合同收回的鲜果已榨取葡萄汁原浆500吨转入储存发酵。今年生产的优质有机葡萄酒将打入市场，越来越多的农民朋友将通过葡萄种植走上富裕路。
作者：赵衍成
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